<%=content%>    镁已经成为继铜铝铅锌之后的第五大有色金属，但是镁的发展历史毕竟时间短，因此，镁冶炼企业在生产过程中还存在许多没有解决的问题，除了生产工艺落后、能耗高、污染严重外，还有原镁的质量低、成本高等。
    河南维恩克（鹤壁）镁基材料有限公司针对当前大部分镁冶炼企业存在的高消耗低产出、质量不稳定的状况，通过对质量管理常用工具在镁冶炼企业提升产量、质量，降低成本等方面的应用，实现企业在质量和其他方面的改进活动，逐渐达到前所未有的绩效水平。
    通过在合成车间吨球耗煤、混合粉中硅含量以及还原车间吨镁耗煤、单罐产量、料镁比等方面运用控制图，及时发现和排除生产过程中的异常因素，使各种指标与去年同期相比有了明显好转。例如，07年上半年平均单罐产量为23.42kg，比06年同期上升了1.17kg，粗镁耗球6.28吨，比06年同期下降了0.14吨。
    在提高还原罐寿命方面，通过排列图，因果图找出了还原罐报废的主要类别以及影响其寿命的主要原因，并召集部分人员利用头脑风暴法制定了八项主要措施，近期，还原罐使用状况明显改善，成本大大降低。