中国有色金属工业协会镁业分会
2002—2003年镁业分会工作汇报及今后的工作意见
2005-12-09 00:00:00

吴秀铭
(中国有色金属工业协会镁业分会)

一、一年来的工作汇报

    1、加强了分会的组织建设。

    新招聘了三位工作人员,现有专职人贝六人,其中三位为年青人。

    设立了信息部、咨向部和办公室,并明确了岗位责任制。

    2、进一步办好”一网一刊”。

    我们对中国镁业网(www.chinamagnesium.org)进行厂改版,新增了相关信息,动态信息、发布及时。

    《中国镁业》月刊今年已进行了改版,已改作人16扑,重新设计了封面。刊物内容由原来的八个栏口增到{‘四个,新增栏日一“特别关注”、“技术进步”、“企业文化与管理”和“企业介绍”很受读名‘欢迎。

    为进一步办好《中国镁业》,镁协于今年元月在北京召开厂《中国镁业》特约撰稿人会议。目前已有30多个单位推荐了32位特约撰稿人。九个门宋有23位撰稿人撰写厂43篇稿件。其中闻喜银光镁业史锁等人撰写厂9篇,还钉永济镁业王立国、重庆镁业向冬霞、广灵精华任振山、华源镁业上秀朵、维恩克公司十战勤等都为刊物投稿。在此,镁协再次感谢他们的支持。

    3.到相关省区调研,为企业服务,为地方政府服务。

    2002年上半年镁仙、会同河南省有色协会一起到鹤壁、新乡调研了十五个厂家,参加了“鹤壁巾镁产业专家咨询座谈会”。

    去年镁协曾三次前往山西闻喜,稷山、万荣,运城、武乡、太原等地走访厂{’多个厂家,并先斤参加了“运城地区新产业的产学研对接会”、“武乡县镁产业发展战略研讨会”、以及山西省召开的“镁及镁合金产业发展研讨会”。镁协为山西省及相关地、县的镁产业发展提供信息和咨询服务。

    2002年镁协专家组曾先后两次到宁夏的镁企业和自治区政府有关部门调研,并参加在银川召开的“宁夏镁产业发展研讨会”为企业进行现场服务,为大会做专题报告,参加宁夏镁产业发展战略的研讨。

    今年上半年,受原材料价格上涨、欧盟反倾销税取消和市场需求的拉动及非典等因素的影响,国内外镁价大幅提高。我国又掀起了新一轮新建扩建镁厂的投资热,尤以山西为最。好几个厂家新建、扩建规模都定位在3万吨、5万吨、8万吨甚至10万吨。上规模把企业做大,形成规模经济,无疑是对的。但做大的同时,必须考虑做强,即上水平,成为科技型、环保型,真正是强而大的企业。为此,镁协和专家组又于七月份专程到山西太原和运城地区对18家企业进行考察、调研。可喜的是确有一些企业正为做强做大而努力,力争将企业办成规模型、科技型、环保型、效益型有极强竞争力的企业。但也必须指出,有些厂家仅是为扩大产能,低水平重复建设,不顾及环保、不考虑技术进步,只图做大而不做强。
   
    7月17日镁协调研组向山西省计委等有关部门就山西省镁工业如何发展这一议题做了专题汇报,一致认为对镁企业应采取扶优助强的措施,对有发展潜力的优势企业应给予优惠政策,同时加大对企业环保方面的检查力度,对环保不达标的企业、对污染特别严重、限期不能有效治理者必须子以关闭。

    我们镁协和专家组还到内蒙包头、河南洛阳等相关企业及重庆镁业科技股份公司、北京首特钢远东镁制品公司、山西广灵精华镁业北京科技公司等镁应用开发企业进行了考察和调研。

    4.与有色报等在《中国有色金周报》主办“金属大世界—镁业专刊”。

    为了大力宣传镁工业,镁业分会、维恩克材料技术(北京)公司和“十五”国家镁合金开发应用及产业化科技攻关重大项目管理办公室与有色报联合,今年举办并出版发行了“金属大世界一镁业专刊”。为各行各业“知镁用镁”开发宣传。

    5.咨询与服务。

    这是镁业分会日常工作量最大最多的任务,每天除大量的电话咨询服务外,几乎每天都有接待国内或国外来访的客人……。

    6.组织反倾销的应诉。

    由于我们全体会员的努力,经过多年的反复较量、竞争,法国普基公司所属镁厂倒闭,加之由于我们对欧盟的反倾销案积极应诉,欧盟委员会终于在今年3月27日正式发表公告,宣布自即日起终止对从中国出口纯镁的反倾销措施。

    巴西对我国出口金属镁和镁粉开始反倾销调查,镁业分会与五矿商会积极组织涉案企业对巴西反倾销案的应诉,河北物产有限公司挺身而出,是唯一的一家,积极应对巴西对中国出口金属镁及镁粉的反倾销调查,镁业分会为他们提供了一些数据和资料,亚帮助他们分析了以往国外反倾销的有关问题。目前次案正在进行中。

    7.为台湾镁协组团来大陆考察镁工业作好安排。

    为进一步促进祖国两岸镁工业的发展和加强合作,台湾镁协应从事镁合金应用开发部门及镁制品生产商要求,组团考察大陆的镁工业一原镁及合金生产厂、从事镁研究开发的大学与研究院所、镁制品生产厂,同时探讨如何加强两岸镁工业的合作和共同促进祖国镁工业的进一步发展。

    8.配合并促进“十五”国家《镁合金开发应用及产业化》科技攻关重大项目的实施。

    9.组织专家组为提升我国热法炼镁和电解法炼镁传统产业积极调研和撰写相关资料。

    10.和中国工程院“我国富有资源镁及镁合金发展战略课题组”联合召开“首届中国镁协专家镁材料发展高层研讨会”。

    从今年上半年开始策划、筹备,八月份已发出预通知,并落实有关专家分专题撰写论文,从镁的冶炼、加工、制品的生产方法、工艺、技术、设备到安全环保,从合金到表面改性、检测及标准,全方位的研讨它们的过去、现在和未来。会议拟定12月上旬在北京召开。

    一年多来我们虽然作了不少工作,但我们深知这些工作离会员们、理事们、特别是常务理事及副会长的要求还有很大的差距,今后一定更加努力,进一步做好工作,尽量缩小这一差距,让大家满意。

    二、协会今后的工作意见

    1、推动热法炼镁的产业升圾。

    拟定明年召开全国热法炼镁产业升级专题研讨会。

    国内外有些人士多次提问:中国热法炼镁是方向吗?低价位产品的竞争力优势能持续多长时间?原始地坑炉精炼,一勺一勺手工浇铸镁锭作坊式的工艺怎能保证产:品质量及其稳定性?对环保不投入或少投入,严重污染环境的现象,政府和社会能允许其持续多少年?

    许多人士指出,我们目前镁的初级产品,其低成本低价位的竞争优势,很大程度卜是靠山卖廉价资源、廉价能源、廉价劳动力、牺牲环保

而获得,而不是主要依靠科技创新、技术进步而得到。

    皮江法炼镁这‘传统产业必须改造升级,怎么才能升级?必须依靠科技创新、技术改造。

    在产业升级专题研讨会上,将总结、交流热法炼镁[艺、技术、装备、检测的新技术,转让专利、发明,全面推动皮江法炼镁的产业升级。

    2、抓环保治理——进一步制定产业政策和行规行约。

    为使我国镁产业稳定持续的发展,镁业分会将继续积极配合政府有关部门,进‘步制定必要的、适时的产业政策。

    为使我国镁企业维持有序的公平竞争,通过合法合理的程序制定必要的行规行约。

    3、积极推动青海盐湖资源综合利用一水氯镁石脱水电解炼镁新工艺的产业化。

    无水光卤石电解炼镁是当今世界最先进的炼镁工艺。我国青海盐湖有丰富且廉价的镁资源。据专家们预测:水氯镁石脱水正艺一旦突破,无水光卤石电解镁工艺实现产业化,届时中国电解镁的质量、成本、售价均能与热法镁竞争。

    民和镁厂早在1989—1992年与有关院所合作,攻克了光卤石炼镁的技术难题。1992年底荣获国家科技进步二等奖,并很快建成了年产3000吨电解镁生产线。

    2001年青海省科技厅向全国招标进行水氯镁石脱水技术攻关,青海民镁科技股份公司中标。该试验已进入实质性工作阶段,预计未来几年内,该技术将被突破并实现产业化。

    青海柴达木盐湖资源开发项目,2003年5月己通过国家计委审批,项目建成含5万吨电解镁的生产能力。

    今年3月10日中国国际信托投资公司与青海省政府达成联合开发5万吨原镁的协议。

    镁业分会将组织专家组继续配合青海盐湖资源综合利用——无水光卤电解炼镁新工艺,做好相关工作。

    4.开好“首后中国镁协专家镄材料发展高履研讨会”。

    由中国工程院“我国富有资源镁及镁合金发展战略课题组”与镁业分会联合召开的“首届中国镁协专家镁材料发展高层研讨会”,将对镁工业的过去、现在和未来进行—次系统的研讨。通过高层研讨,它将为进一步制订我国镁工业发展战略和相关省市区政府及各企业、事业单位对适时调整镁产业的发展战略定位提供依据。

    5.组织调研镁合金铸造、变形加工的科研、生产及应用。

    镁被行家誉为新世纪最具发展潜力的绿色材料,但从世纪之交1998—2002五年西方国家原镁消费量的增长仅为2%。可以看出,镁的消费没有大的突破。1998年西方国家原镁消费为33.5万吨,到2002年消费才增加3万吨,达36.5万吨。也就是说镁要被大量应用、大幅消费还有很多工作要做。

    镁协先组织必要的调研,然后再组织相关的研讨,以促进镁及镁合金的应用。

    6.推动企业全面创新,尽快提高企业的竞争力。

    改革开放10多年来的实践证明,要提高企、贬的竞争力就必须创新,而且要从体制到机制创新,从管理到科技创新,更重要的是思维、观念、意识的创新。

    要做到与时俱进,我们的思维、观念就必须适应市场经济,要有温州人的商品意识——竞争、共赢。

    宁夏惠冶镁业公司近几年来就走出了一条创新之路。本届年会上,他们将向大会交流——“一个濒危镁企业的振兴启示录”。

    我认为我们全行业都要争相创新,在为企业的创新力和凝聚力的提高上大做文章,进一步使我们企业的国际竞争力获得尽快且大幅的提高。体制创新——资产要股份化,股东要多元化:机制创新一一激励机制与约束机制要同时创新:管理创新——要以人为本,以法为本,抓以信息为基础的战略管理,抓以标准(操作规程)全过程控制为前提的科学管理,抓以“官产学研用+金融”有机结合的战术管理:科技创新——传统产业要高新化,高新技术要产业化。